La boite à outils en ressources humaines
Le recrutement et la sélection du personnel
Le processus de sélection du personnel est déterminant pour votre entreprise et vous désirez augmenter vos chances de réussite. Nous nous occuperons de la recherche de votre main d’oeuvre selon vos critères. Aucune perte de temps passé en entrevues interminables pour rencontrer des candidats non qualifiés. Vous ne rencontrerez que les candidats retenus pour les compétences exigées au poste disponible dans votre entreprise. Voici nos étapes:
- Établir le profil du candidat recherché;
- Rédiger l’annonce;
- Effectuer la pré sélection des candidatures;
- Faire les entrevues téléphoniques;
- Interviewer les candidats dans le cadre d’une entrevue de sélection de personnel.
Le manuel de l’employé
C’est un outil efficace et payant. Si vous avez plus de personnes dans votre entreprise que de doigts sur vos mains, il est temps pour un manuel de l’employé.
Il permet de :
- Respecter la loi sur les normes du travail;
- Protéger l’entreprise contre des poursuites judiciaires futures;
- Donner les règles du jeu à tout le monde, politiques et règlements;
- Définir les conditions de travail et les avantages sociaux;
- Renforcir votre code d’éthique et de conduite;
- Favoriser l’équité interne;
- Régler certains problèmes ou différends.
L’appréciation du personnel
Vous n’avez pas de système d’appréciation du personnel au sein de votre entreprise. Les attentes de rendement sont essentielles à la réussite de toute entreprise. L’utilité a été démontrée par ses nombreux avantages :
- Clarifier les attentes de l’employeur;
- Valoriser les comportements souhaités;
- Favoriser la communication entre le gestionnaire et l’employé;
- Développer les compétences des employés et corriger les sous-performances;
- Favoriser la rétention des employés.
La politique salariale
Une politique salariale définit le cadre de rémunération permettant l’atteinte des objectifs suivants :
- Recruter des employés qui possèdent les aptitudes nécessaires pour participer activement à la mission de l’entreprise;
- Retenir les employés talentueux et motivés;
- S’assurer que la rémunération des employés soit équitable et compétitive tout en reflétant les responsabilités de l’emploi;
- S’assurer que l’entreprise puisse contrôler les coûts reliés à l’évolution de sa masse salariale.
Les descriptions de poste
Une description de poste est utile pour :
- Détailler les caractéristiques du rôle et des responsabilités de l’emploi;
- Évaluer et documenter les fonctions essentielles d’un poste;
- Jouer un rôle important entre autre dans le recrutement, la structure des échelles salariales, l’évaluation du personnel, la planification de votre relève.
Le coaching
Notre service de coaching permet de trouver des solutions concrètes et efficaces aux problèmes rencontrés en milieu de travail :
- Conseiller les gestionnaires;
- Permettre à l’employé de progresser rapidement et de corriger certains comportements;
- Accompagner dans la gestion de l’équipe;
- Accompagner dans la gestion de situations difficiles;
- Assister dans la gestion du changement et lors de gestion de crise;
- Conseiller lors de mesures correctives.
