La boite à outils en ressources humaines

Le recrutement et la sélection du personnel

Le processus de sélection du personnel est déterminant pour votre entreprise et vous désirez augmenter vos chances de réussite. Nous nous occuperons de la recherche de votre main d’oeuvre selon vos critères. Aucune perte de temps passé en entrevues interminables pour rencontrer des candidats non qualifiés. Vous ne rencontrerez que les candidats retenus pour les compétences exigées au poste disponible dans votre entreprise. Voici nos étapes:

Le manuel de l’employé

C’est un outil efficace et payant. Si vous avez plus de personnes dans votre entreprise que de doigts sur vos mains, il est temps pour un manuel de l’employé.

Il permet de :

L’appréciation du personnel

Vous n’avez pas de système d’appréciation du personnel au sein de votre entreprise. Les attentes de rendement sont essentielles à la réussite de toute entreprise. L’utilité a été démontrée par ses nombreux avantages :

La politique salariale

Une politique salariale définit le cadre de rémunération permettant l’atteinte des objectifs suivants :

Les descriptions de poste

Une description de poste est utile pour :

Le coaching

Notre service de coaching permet de trouver des solutions concrètes et efficaces aux problèmes rencontrés en milieu de travail :

L’ÉQUITÉ SALARIALE

Est-ce que votre entreprise est assujettie à la loi sur l’équité salariale? en répondant au court questionnaire, nous vous fournirons gratuitement une réponse dans un délai de 24 heures
Questionnaire en ligne

  • Pourquoi utiliser notre service sur l’équité salariale
  • La loi sur l’équité salariale
  • Exercice et maintien de l’équité salariale (étapes)

LA BOÎTE À OUTILS
ressources humaines

(Subventions disponibles)

  • Le manuel de l’employé
  • L’appréciation du personnel
  • La politique salariale
  • Les descriptions de poste
  • Le recrutement et la sélection du personnel
  • Le coaching, etc…

LES ATELIERS DE FORMATION PRATIQUE

(éligible à la loi 90)

  • La gestion du temps
  • La communication dans l’entreprise
  • Le travail et la consolidation d’équipe
  • L’animation de réunion
  • L’appréciation du personnel